کینیڈین بینک ایڈوائزرز نے 2021 کے آخر تک کلائنٹ کی تعداد اور اثاثوں میں اضافہ دیکھا، لیکن کچھ بہتریوں کے باوجود فیڈ بیک رسپانسنیس کمزور رہی۔ Canadian bank advisors saw rising client numbers and assets by late 2021, but feedback responsiveness remained weak despite some improvements.

کینیڈا کے بینک مشیروں نے 2021 کے آخر تک زیر انتظام اثاثوں اور کلائنٹ کی تعداد میں اضافہ دیکھا، جس میں اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والوں نے ساتھیوں کو پیچھے چھوڑ دیا، جبکہ کچھ بہتریوں کے باوجود مشیروں کے تاثرات کے لیے بینکوں کا ردعمل مستقل تشویش کا باعث بنا رہا۔ Canadian bank advisors saw rising assets under management and client numbers by late 2021, with top performers outpacing peers, while banks’ responsiveness to advisor feedback remained a persistent concern despite some improvements. کلائنٹس کی زیادہ تعداد اور اے یو ایم کی وجہ سے پیداواریت میں مجموعی طور پر اضافہ ہوا، خاص طور پر 20 فیصد اعلی مشیروں میں، جبکہ بینک ملکیتی سرمایہ کاری کی مصنوعات کی طرف منتقل ہوئے۔ Productivity grew overall, driven by higher client counts and AUM, particularly among top 20% advisors, while banks shifted toward proprietary investment products. اگرچہ کاروباری ترقی کی حمایت کی قدر میں تیزی آئی، ٹیکنالوجی ٹولز اور معاوضے پر تنقید کی گئی، اور مشاورتی کمیٹیوں اور تربیتی اپ گریڈ جیسی کوششوں کے باوجود، خاص طور پر ٹی ڈی اور نیشنل بینک میں مواصلاتی خلا برقرار رہا۔ Though business development support was increasingly valued, technology tools and compensation drew criticism, and communication gaps persisted, especially at TD and National Bank, despite efforts like advisory committees and training upgrades. سی آئی بی سی اور بی ایم او نے پیش رفت دکھائی، لیکن مشیر اپنے ان پٹ پر تیز، زیادہ بامعنی کارروائی کا مطالبہ کرتے رہتے ہیں۔ CIBC and BMO showed progress, but advisors continue to call for faster, more meaningful action on their input.