غیر انتظامی کیریئر کے لیے جنرل زیڈ کا زور قیادت کے فرق کا سبب بن رہا ہے، جس سے کمپنیوں کو مینیجرز اور انفرادی شراکت داروں کے لیے ترقی کے مساوی راستے بنانے پر زور مل رہا ہے۔ Gen Z’s push for non-managerial careers is causing a leadership gap, prompting companies to create equal advancement paths for managers and individual contributors.

جنرل زیڈ ورکرز کام اور زندگی کے توازن اور خصوصی مہارت کو ترجیح دینے کے لیے روایتی انتظامی کرداروں کو تیزی سے نظرانداز کر رہے ہیں، جس سے قیادت کی کمی پیدا ہو رہی ہے۔ Gen Z workers are increasingly bypassing traditional management roles to prioritize work-life balance and specialized expertise, creating a leadership shortage. 2025 کے رابرٹ ہاف سروے سے پتہ چلا ہے کہ جنرل زیڈ کے تقریبا نصف پیشہ ور افراد ذاتی فلاح و بہبود اور ماضی کے منفی قائدانہ تجربات کا حوالہ دیتے ہوئے لوگوں کے انتظام کے بغیر ترقی کو ترجیح دیتے ہیں۔ A 2025 Robert Half survey found about half of Gen Z professionals prefer promotions without people management, citing personal well-being and negative past leadership experiences. اس کے جواب میں، شاپیفای جیسی کمپنیوں نے ڈوئل ٹریک کیریئر سسٹم شروع کیا ہے جو مینیجرز اور انفرادی شراکت داروں، یا "کرافٹرز" کے لیے مساوی تنخواہ اور ترقی کی پیشکش کرتا ہے۔ In response, companies like Shopify have launched dual-track career systems offering equal pay and advancement for managers and individual contributors, or "crafters." تنظیمیں کیریئر کی متنوع ترقی اور صلاحیتوں کو برقرار رکھنے کے لیے سینئر ٹائٹلز، مینٹرشپ رولز، اور قیادت کی تربیت کے ساتھ غیر انتظامی راستوں کو بھی بڑھا رہی ہیں۔ Organizations are also expanding non-managerial paths with senior titles, mentorship roles, and leadership training to support diverse career growth and retain talent.