سیلیکن ویلی میں 996 کام کے شیڈول پر بحث 12 گھنٹے دن، ہفتے میں چھ دن کام کے دوران تھکاوٹ اور جدت طرازی کے خدشات کے درمیان پیدا ہوتی ہے۔ A Silicon Valley debate over the 996 work schedule—12-hour days, six days a week—rises amid concerns about burnout and innovation.

"996" کام کا شیڈول-دن میں 12 گھنٹے، ہفتے میں چھ دن-سلیکن ویلی کے کچھ ٹیک لیڈروں کی توجہ حاصل کر رہا ہے، جس سے پیداواریت اور ملازمین کی فلاح و بہبود پر اس کے اثرات پر بحث چھڑ گئی ہے۔ The "996" work schedule—12-hour days, six days a week—is gaining attention among some Silicon Valley tech leaders, sparking debate over its impact on productivity and employee well-being. اصل میں چین کے ٹیک سیکٹر میں ایک عمل، اس ماڈل پر امریکہ میں جدت کو تیز کرنے اور مسابقت کو برقرار رکھنے کے ممکنہ طریقے کے طور پر تبادلہ خیال کیا جا رہا ہے۔ Originally a practice in China’s tech sector, the model is being discussed in the U.S. as a potential way to accelerate innovation and maintain competitiveness. جبکہ حامی اسے تیز رفتار ترقی کا راستہ سمجھتے ہیں ، ناقدین نے برن آؤٹ ، طویل مدتی کارکردگی میں کمی ، اور اخلاقی خدشات سے خبردار کیا۔ While proponents see it as a path to rapid development, critics warn of burnout, reduced long-term performance, and ethical concerns. تعلیمی ماہر مارگریٹ او مارا نے این پی آر کے ساتھ بات کرتے ہوئے نوٹ کیا کہ یہ رجحان ٹیک انڈسٹری میں عزائم اور پائیدار کام کے طریقوں کے درمیان وسیع تر تناؤ کی عکاسی کرتا ہے۔ Academic Margaret O'Mara, speaking with NPR, notes the trend reflects broader tensions in the tech industry between ambition and sustainable work practices. اکتوبر 2025 تک، امریکہ میں کوئی بڑے پیمانے پر اپنانے کا واقعہ نہیں ہوا ہے، لیکن یہ گفتگو کام اور زندگی کے توازن اور اعلی دباؤ والے تکنیکی ماحول کے مستقبل پر بڑھتی ہوئی جانچ پڑتال کو اجاگر کرتی ہے۔ As of October 2025, no widespread adoption has occurred in the U.S., but the conversation highlights growing scrutiny over work-life balance and the future of high-pressure tech environments.