تقریبا 60 فیصد عالمی ایگزیکٹوز تین سالوں کے اندر کرداروں کو تبدیل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں، جو مہارت کی ترقی اور قیادت کے اعتماد کے فرق سے کارفرما ہیں۔ Nearly 60% of global executives plan to change roles within three years, driven by skill development and leadership confidence gaps.

ایک نئی ایل ایچ ایچ ایگزیکٹو سرچ رپورٹ سے پتہ چلتا ہے کہ تقریبا 60 ٪ عالمی ایگزیکٹوز تین سالوں کے اندر کردار تبدیل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں، جس میں دو تہائی اپنی موجودہ کمپنیوں کو چھوڑنے پر غور کر رہے ہیں، جس سے بہتر قیادت کی ترقی اور جانشینی کی منصوبہ بندی کی فوری ضروریات کو اجاگر کیا گیا ہے۔ A new LHH Executive Search report finds nearly 60% of global executives plan to change roles within three years, with two-thirds considering leaving their current companies, highlighting urgent needs for better leadership development and succession planning. بہت سے نئے لیڈروں کو اپنے پہلے سال میں اعتماد کی کمی ہوتی ہے، اور مہارت میں اضافہ ملازمت میں تبدیلیوں کی ایک بڑی وجہ ہے۔ Many new leaders lack confidence in their first year, and skill growth is a major reason for job changes. تنظیمیں اب قائدین میں سافٹ اسکلز اور ڈیجیٹل روانی، خاص طور پر اے آئی کی مہارت کو ترجیح دیتی ہیں، اور طویل مدتی لچک اور ترقی کو یقینی بنانے کے لیے انسانی مرکوز قیادت اور اسٹریٹجک ٹیلنٹ کے اقدامات کی ضرورت پر زور دیتی ہیں۔ Organizations now prioritize soft skills and digital fluency, especially AI proficiency, in leaders, emphasizing the need for human-centered leadership and strategic talent initiatives to ensure long-term resilience and growth.