ہندوستانی ایف ایم سی جی کمپنیاں پریمیم مارکیٹوں سے فائدہ اٹھانے، اختراع کو فروغ دینے اور ڈیجیٹل برتری حاصل کرنے کے لیے ڈی 2 سی برانڈز خرید رہی ہیں۔ Indian FMCG giants are buying D2C brands to tap premium markets, boost innovation, and gain digital edge.

ہندوستانی فاسٹ موونگ کنزیومر گڈز (ایف ایم سی جی) کمپنیاں جیسے ایچ یو ایل، ماریکو، اور آئی ٹی سی تیزی سے ڈائریکٹ ٹو کنزیومر (ڈی 2 سی) برانڈز حاصل کر رہے ہیں تاکہ صارفین کی ترجیحات اور ڈیجیٹل ترقی کو تبدیل کر کے ذاتی نگہداشت اور خوراک و مشروبات میں پریمیم، طاق بازاروں تک رسائی حاصل کی جا سکے۔ Indian fast-moving consumer goods (FMCG) giants like HUL, Marico, and ITC are increasingly acquiring direct-to-consumer (D2C) brands to access premium, niche markets in personal care and food & beverage, driven by shifting consumer preferences and digital growth. یہ حصول، جنہوں نے پچھلے پانچ سالوں میں ایف ایم سی جی سودوں کا تقریبا دو تہائی حصہ حاصل کیا ہے، روایتی فرموں کو تیز رفتار آپریشنز، کسٹمر ڈیٹا اور اختراعی رفتار حاصل کرنے میں مدد کرتے ہیں جبکہ ڈی 2 سی اسٹارٹ اپس کو اسکیل ایبلٹی اور منافع بخش رکاوٹوں پر قابو پانے کی اجازت دیتے ہیں۔ These acquisitions, which have totaled about two-thirds of FMCG deals over the past five years, help traditional firms gain agile operations, customer data, and innovation speed while allowing D2C startups to overcome scalability and profitability hurdles. زیادہ تر سودے صحت اور تندرستی، نامیاتی اجزاء، اور مردوں کی گرومنگ پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، جس میں اوسط حصول کی لاگت حصول کاروں کی مجموعی مالیت کے 5 فیصد سے کم ہوتی ہے، جس سے کریڈٹ کا استحکام برقرار رہتا ہے۔ Most deals focus on health and wellness, organic ingredients, and men’s grooming, with average acquisition costs under 5% of acquirers’ net worth, preserving credit stability. یہ رجحان تنوع اور ڈیجیٹل مشغولیت کی طرف ایک اسٹریٹجک تبدیلی کی عکاسی کرتا ہے، جسے کرسل ریٹنگز کے 82 ایف ایم سی جی اور 58 ڈی 2 سی کمپنیوں کے تجزیے کی حمایت حاصل ہے، جو بڑھتی ہوئی مسابقت اور ترقی پذیر خوردہ مناظر کے درمیان باہمی فائدہ مند متحرک ہونے کی نشاندہی کرتا ہے۔ The trend reflects a strategic shift toward diversification and digital engagement, supported by Crisil Ratings’ analysis of 82 FMCG and 58 D2C companies, indicating a mutually beneficial dynamic amid rising competition and evolving retail landscapes.