ایک ہندوستانی سافٹ ویئر انجینئر 2 سال کے بعد 11 لاکھ روپے کماتا ہے، لیکن اسی تجربے کے ساتھ ایک نئے ملازم کو 18 لاکھ روپے ملتے ہیں، جس سے آئی ٹی میں تنخواہ کے منصفانہ ہونے پر بحث چھڑ جاتی ہے۔ An Indian software engineer earns ₹11L after 2 years, but a new hire with same experience gets ₹18L, sparking debate over pay fairness in IT.

ہندوستان میں ایک سافٹ ویئر انجینئر، جسے دو سال بعد ترقی دے کر سالانہ 11 لاکھ روپے کر دیا گیا، کم سے کم شراکت کے باوجود، اسی طرح کے تجربے کے ساتھ نئی نوکری سیکھنے کے بعد 18 لاکھ روپے کی پیشکش کے بعد مایوس ہے۔ A software engineer in India, promoted after two years to ₹11 lakh annually, is frustrated after learning a new hire with similar experience was offered ₹18 lakh, despite minimal contributions. ملازم، جس نے کیمپس پلیسمنٹ کے ذریعے شمولیت اختیار کی اور مضبوط کارکردگی کا فیڈ بیک حاصل کیا، آئی ٹی سیکٹر میں تنخواہ کی عدم مساوات کے انصاف پر سوال اٹھاتا ہے۔ The employee, who joined through campus placement and received strong performance feedback, questions the fairness of pay disparities in the IT sector. اس پوسٹ نے وسیع پیمانے پر آن لائن بحث کو جنم دیا، بہت سے لوگوں نے اس بات پر اتفاق کیا کہ اس طرح کے فرق عام ہیں، اکثر اس کی وجہ وفادار، تجربہ کار عملے کے بجائے نئی بھرتیوں کے حق میں خدمات حاصل کرنے کے طریقے ہیں۔ The post sparked widespread online debate, with many agreeing such gaps are common, often due to hiring practices favoring new recruits over loyal, experienced staff. ماہرین پیشہ ور افراد کو مشورہ دیتے ہیں کہ وہ تنخواہوں کو بینچ مارک کریں، مینیجرز کے ساتھ معاوضے پر تبادلہ خیال کریں، اور بہتر تنخواہ کے لیے ملازمت میں تبدیلیوں پر غور کریں، اس بات کو اجاگر کرتے ہوئے کہ تجربہ اور وفاداری ہمیشہ صنعت میں زیادہ آمدنی میں تبدیل نہیں ہوتی ہے۔ Experts advise professionals to benchmark salaries, discuss compensation with managers, and consider job changes for better pay, highlighting that experience and loyalty don’t always translate to higher earnings in the industry.