SEBI ملازمین کی تشخیص میں مقدار سے زیادہ معیار پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے ڈیجیٹل MIS کو کارکردگی کی تشخیص سے الگ کرتا ہے۔ SEBI separates digital MIS from performance appraisals to focus on quality over quantity in employee evaluations.

ہندوستانی مارکیٹ ریگولیٹر، سیبی، ڈیجیٹل مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم (ایم آئی ایس) کو کارکردگی کی تشخیص سے الگ کرکے ملازمین کا جائزہ لینے کے طریقے کو تبدیل کر رہا ہے۔ The Indian market regulator, SEBI, is changing how it evaluates employees by separating the digital Management Information System (MIS) from performance appraisals. اس تبدیلی کا مقصد مقدار کے مقابلے معیار پر توجہ مرکوز کرنا اور ان خدشات کو دور کرنا ہے کہ عددی اہداف تمام محکموں کے کام کی درست نمائندگی نہیں کرتے ہیں۔ This shift aims to focus on quality over quantity and address concerns that numerical targets didn't accurately represent all departments' work. SEBI پرانے طریقوں کو مکمل طور پر ترک کیے بغیر زیادہ متوازن نقطہ نظر پیدا کرنے کے لیے اپنے طریقوں کا ازسر نو جائزہ لے رہا ہے۔ SEBI is reassessing its methods to create a more balanced approach without completely discarding older practices.