کمبرلی-کلارک تین کاروباری اکائیوں میں دوبارہ ترتیب دیتا ہے، 3 سالوں میں تنظیم نو کے اخراجات میں $1.5B خرچ ہوتا ہے۔ Kimberly-Clark reorganizes into three business units, incurring $1.5B in restructuring costs over 3 years.

کمبرلی کلارک تین کاروباری اکائیوں میں دوبارہ منظم کرنے کا ارادہ رکھتی ہے، جس کی لاگت اگلے تین سالوں میں تقریباً 1.5 بلین ڈالر ہوگی۔ Kimberly-Clark plans to reorganize into three business units, incurring around $1.5 billion in costs over the next three years. تنظیم نو کا مقصد آپریشنز کو آسان بنانا اور لاگت میں کمی لانا ہے کیونکہ کلینیکس ٹشو میکر کو مہنگائی سے متاثرہ صارفین کا سامنا ہے جو قیمتی مصنوعات کی خریداری کو کم کر رہے ہیں اور زیادہ سستی پرائیویٹ لیبل متبادل کے لیے شیلف کی جگہ کھو رہے ہیں۔ The restructuring aims to simplify operations and cut costs as the Kleenex tissue maker faces inflation-stricken customers reducing purchases of pricier products and losing shelf-space to more affordable private-label alternatives. دوبارہ منظم شدہ حصوں میں شمالی امریکہ میں کاروبار، بین الاقوامی ذاتی نگہداشت، اور بین الاقوامی خاندانی نگہداشت اور پیشہ ورانہ کاروبار شامل ہیں۔ The reorganized segments include business in North America, international personal care, and international family care and professional businesses.